来源：
2024.01.22
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近期，pg电子元器件第一事业部阿米巴总结暨标杆分享大会在勤学厅召开，公司机制改革小组领导、事业部总经理及阿米巴深化项目推进组、实施组成员参加会议。
01
标杆分享
本次标杆分享聚焦阿米巴项目实施过程中涌现的典型人物或事件，共有10位成员上台回顾23年项目导入后所带来的变化与成长。
“数据化经营““有计划改善“是滤片2线巴长的关键词。2线巴长表达了阿米巴项目的导入不仅提升了团队合力，也提高了组员的主动性和经营意识。比如阿米巴报表的导入使用，帮助巴长实时看到经营结果，及时发现经营问题、解决问题。同时规范战略解码到行动路径细化管理，帮助巴长在年初就明确目标、清晰责任，每个项目都细化到唯一责任人，并给责任人预留充足时间思考如何达成目标。
其余9个标杆故事也都触动了在场所有人的心，感染和鼓舞着他人。
元一事业部
02
表彰仪式
阿米巴项目设立了4个奖项，给予优秀个人或团队精神和物质奖励，授予获奖者相应荣誉与奖金。
本次大会颁发了年度优胜团队奖、年度优胜个人奖以及标杆分享奖，共2个团队，6个个人获得殊荣。
最后机制改革小组领导郑萍为大会做了总结发言。郑总肯定了23年阿米巴深化改革取得的成绩，希望24年元一事业部能继续夯实阿米巴，持续将经营思维内化至管理行为中，再创佳绩。
浙公网安备33100202000351号
